盛鹏配资欢迎您!   

王石:万科曾在武汉遇到两次危机,但结果都出乎意料

发布时间:2021/4/8 19:29:00

4月7日,亚布力中国企业家论坛·2021武汉特别峰会召开,主题为“聚力新发展,奋进新征程”。万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长在发表演讲时表示,万科在武汉的发展曾经经历过两次危机。

“我们是1993年到了武汉投资,一不小心第一个项目就投错了,投错之后那就成了个烂尾楼,这是万科在武汉的第一个项目,就遇到了危机。在之后我们又投了个项目,在很漂亮的东西湖畔,但是一不小心旁边一公里的地方有个垃圾场,因为种种原因没有搬迁,又成了第二个垃圾场事件危机。但是结果却出乎我的意料,出乎万科的意料,无论第一次危机和第二次危机,我们在武汉都在政府的包容理解下,在这里媒体的宽容下,在消费者的容忍下,我们度过了难关。”

王石表示,疫情封城给武汉一个展示,这个疫情在武汉,让武汉在中国战胜疫情面前赢得了时间,武汉的成功不仅仅在中国,而且在国际上也是树立了好很好的样板。疫情是战报,只是一段,但是经济的发展、城市的发展,武汉我相信从三个角度来讲,武汉不仅仅是中部,会成为经济发展的一个火车头,就是长江的经济带、长江文化带。

以下是文字实录:

王石:各位领导、各位企业家:

大家下午好!很高兴有这么一个机会和大家来进行交流。万科应该说对武汉还是比较熟悉的,刚才介绍的有我们湖北的浙商、川商,到我这里算哪里人,我就算深商,或者是特商(特区商人)。深圳发展当中,应该说我们湖北人、武汉人扮演了非常的角色,深圳的人来自全国各地,武汉的大学生、武汉政府、政府的干部都在深圳扮演着重要的角色,万科的发展当中有一批是来自武汉的人。从1993年,当1992年东升他们“92派”下海的时候,我们是1993年到武汉投资,一不小心一个项目投错之后就成为一个烂尾楼,要说危机这是万科在武汉的第一个项目就遇到了危机,在之后我们又投了一个项目,在很漂亮的东西湖畔,但是一不小心,旁边有一个一公里的垃圾场,该搬迁,因为种种原因没能搬迁,又成为第二个垃圾场事件危机。

在武汉我的印象非常清楚,尤其是“垃圾场事件”,我来武汉应该不下五六次,但是结果却出乎我的意料和万科的意料,无论第一次危机、第二次危机,我们在武汉都在政府的包容理解下、在这里媒体的宽容下、在消费者的容忍下,我们度过了难关,而且发展和武汉三镇的发展同时一步一步走过来。

我记得非常清楚,当时武汉政府财政非常非常困难,为什么?刚才说到那个垃圾场不能按时搬迁,搬迁费用一直不能落实,第二个垃圾围城,很多农村也不欢迎到那儿建垃圾场,就是在这样的情况下我们都过来了。所以我对武汉这座城市表示一种尊敬、感激之情。但是有一天武汉长江日报社长说“王总,您能不能给我们武汉长江日报集团编辑、记者做一个报告?”我说“做什么报告?”他说“现在很多反映到武汉投资难,投资长期干下去难,不得不打着铺盖卷离开,你能不能开导开导,其他城市是怎么做的给我们开导开导。我一愣,他说的这个万科怎么没有这个感觉。我就讲,我的结论很简单,为什么万科在这里遇到那样的困难、遇到我们自身带来的问题,我们在武汉还是一步一步走过来,得到宽容、得到了谅解、得到了理解走到今天。因为我们到这里投资本着契约精神,本着透明、简单、规范,按照现代契约精神,在号称东方芝加哥的武汉你讲文明我比你更文明,我们遇到很多所谓的地方、所谓的刁难、办事不利在武汉应该说我们小到街道办事处、到镇、到区、市政府,各方面,磕磕坑坑碰碰免不了,无论是开发区,还是城中村改造我们走到今天。反过来如果你搞另外一套,你想在这儿签一个合同,在这儿不正之风做一些东西,你想搞刁蛮,九省通衢的武汉码头文化比你更刁蛮,不是比你更坏,你要刁蛮比你更刁蛮,不是有一种叫“打不湿的油麻布”,你要和武汉人斗,你斗不过他的。但是你要讲信用,武汉这个城市、市民双重性格,文明和传统并蓄。

在这里我就感觉到另外一个刚才说的危机,又遇到一次危机,不是万科的危机,是城市的危机。2008年,说到2008年大家都会想到汶川的地震,实际上5.12之前,春节前后整个南方发生了冰灾,发生在广东的北部、湖南、湖北、江西、贵州,很多城市都发生了非常大的冰灾,交通瘫痪,甚至有的城市因此断水断电而自动封城,比如说湖南的郴州。当时到了武汉就感觉到武汉一切非常非常的顺畅,从机场到下面,从机场到小区井井有条。让我感觉更意外是,万科的小区搞的矿泉水、康师傅方便面、防洪沙袋,我就表扬万科小区物业老总,我说“你们准备的很好”,没想到万科的老总淡淡的说“是上面的要求的”。我说“那儿要求的?”他说“区政府要求的”。我到区政府,我记得当时是彭书记,我就说“很佩服你们,怎么想的这么周到”,彭书记淡淡一笑,说“这算什么呀!武汉什么没经历过呀,每年的灾情、大洪水,我们防洪指挥部都处理过这些事情。这件事情给我记忆非常非常深刻,我们知道万科物业管理团队即刻在武汉来开现场会,向武汉市政府学习如何应急,也就是万科现在物业管理的一套应急系统,我们都是从国外学习的,就是从武汉抗洪指挥部学来的,这一点是政府的指挥系统。

之后给我感动的,我觉得武汉能走到今天,现代化的管理体系,一个人是不能忘的,就是张之洞,毛泽东曾经说过“钢铁不能忘记张之洞”,武汉这个城市城市的规划,在建设现代化当中扮演的角色,洋务运动、对张之洞的认识,在中国面对未来,应该说张之洞对武汉现代设想、贡献现在远远挖掘不够。所以走到,今天在疫情发生的时候我记得很清楚,年三十给武汉的万科物业他们一个短视频,我就说根据我在冰灾武汉事情处理的表现,疫情我不知道未来怎么样,但是根据20083年冰灾SARS我相信只有武汉这座城市能够承担起这种封城,他们的管理能力、应变能力、市民的水平一定会做的非常非常好,显然这个结果就是这样。

我这里想说的是,实际这个城市的底蕴经历了一代一代的更迭走到今天,应该说疫情封城给武汉一个展示,这个疫情在武汉,让武汉在中国战胜疫情面前赢得了时间,武汉的成功不仅仅在中国,而且在国际上也是树立了好很好的样板。疫情是战报,只是一段,但是经济的发展、城市的发展,武汉我相信从三个角度来讲,武汉不仅仅是中部,会成为经济发展的一个火车头,就是长江的经济带、长江文化带。我想这是第一点。

第二点,我们武汉作为一个超大城市,本身武汉三镇就是一个超大城市的城市群的发展。

第三点,我们知道真正对外的就是知识,而武汉现在最大的资源就是他的教育资源,教育的重镇,这个将来的发展,有青年学子的数量,武汉一定会走到前面。这是我今天在这个场所由衷的感受。谢谢武汉城市、谢谢武汉人民!

返回

安卓端APP下载

苹果端APP下载

微信公众号
交易日:09:00 - 18:00
周一至周五(法定节假日除外)
周六日:12:00 - 18:00

Copyright © 2014-2021 盛鹏配资|通化市盛鹏商贸有限公司吉ICP备19002661号-4(投资有风险,入市需谨慎)

ICP备案

免费注册
新手指南
公众号